8º PLAN DE MARKETING

Mediante la realización del plan del marketing pretendemos saber cuales son los factores que pueden influir tant positiva como negativamente en el desarrollo de nuestro negocio. Para realizarlo, vamos a estudiar tanto los factores internos,como los externos.
Para conocer los factores internos que nos pueden influir, utilizaremos el análisis DAFO que nos ayuda a conocer tanto las debilidades, amenazas, fortalezas u oportunidades que ofrece nuestro negocio. También dentro de los factores internos, hemos analizado cual es el estado del sector servicios en estos momentos, ya que es el sector al que pertenece nuestra empresa.
Para analizar los factores externos, nos hemos centrado en los factores demográficos, económicos, culturales, etc.
Además, de estos factores también hemos tenido en cuenta la competencia, para saber cual es el nivel del competitividad al que se enfrenta nuestro nuevo negocio.

7ª MARKETING

El producto que nosotros proponemos explotar, no existe en el mercado al que nos dirigimos, y somos conscientes que hay una demanda del mismo.
Nosotros ofrecemos una gran diversidad de comidas rápidas, entendiendo por ello una gran variedad de platos precocinados que satisfacen nutricionalmente a todos nuestros clientes.En cuanto a nuestra estrategia de precios que hemos seguido es la siguiente:
Para introducirnos en le mercado hemos optado por fijar precios más bajos que la competencia con el fin de captar más clientes.
Precios diferenciales: aplicamos diferentes precios en función del cliente por ejemplo, precios más bajos si el cliente es socio y más altos si no los son.
El cliente debe considerar nuestros precios como justos, nosotras obtenemos un beneficio pero no fijando un precio excesivo para el cliente.

6º IDEA DEL PROYECTO

Nuestra idea consiste en un negocio de comida rápida a través de máquinas expendedoras de comida, a través de las cuales nuestros clientes pueden servirse ellos mismos sin necesidad de tener que esperar largas colas y con la garantía de ofrecer comida de la mejor calidad.

5º VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL EMPRESARIO

Algunas de las ventajas de iniciar nuestra actividad como empresario individual pueden ser:
-No tenemos que desembolsar ningún capital social.
-Los gastos de constitución son muy reducidos.
-Las gestiones para iniciar la actividad son rápidas y sencillas.
De los inconvenientes podemos citar:
-No hay diferencia entre el patrimonio empresarial y el personal.
-Nuestras deudas y obligaciones hemos de hacerlas frente con el patrimonio de nuestra actividad y con el nuestro propio.
-Pueden verse afectados los bienes de nuestro cónyuge si estamos casados en régimen de gananciales.